1月3日，公司召開2025年安全環(huán)保工作會暨安委會、環(huán)委會第一次會議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認真落實集團公司安委會2025年第一次會議精神，總結(jié)公司2024年安全環(huán)保工作，分析面臨的形勢和問題，動員公司上下以安全生產(chǎn)鞏固年行動為主線，進一步夯實鞏固安全基礎(chǔ)，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。公司董事長、黨委書記孫衛(wèi)出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議認為，2024年公司上下高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和安全生產(chǎn)整治年行動，始終保持嚴管嚴控高壓態(tài)勢，深入推進安全管理變革，把牢守好安全綠色發(fā)展的思想關(guān)、責(zé)任關(guān)、檢查關(guān)、教育關(guān)和環(huán)保關(guān)，有力應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，圓滿完成“零事故、零傷亡、零違規(guī)”目標，成功打贏安全生產(chǎn)翻身仗、攻堅仗。
會議指出，當前公司發(fā)展任務(wù)更為繁重，安全生產(chǎn)面臨的不確定、不穩(wěn)定因素進一步增多，各類風(fēng)險的外溢性、關(guān)聯(lián)性增強，安全生產(chǎn)仍然處于夯基固本的攻堅階段。公司上下要保持時時如臨深淵、處處如履薄冰的危機感，既把握大勢、堅定信心，又正視困難、保持清醒，整合一切條件、盡最大努力、以極大的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
孫衛(wèi)強調(diào)，公司系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，認真落實溫樞剛董事長“六個堅持、六個始終”安排部署，以“五個更加注重、五個持續(xù)鞏固”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深入開展本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，加快推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一是更加注重系統(tǒng)思維，持續(xù)鞏固高效運轉(zhuǎn)的安全體系。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，建強安全保證和監(jiān)督體系，抓實雙重預(yù)防機制，全面推進安全標準化建設(shè)，強化動態(tài)調(diào)度、銜接協(xié)同和預(yù)防預(yù)控，形成上下貫通、執(zhí)行有力的管理體制。二是更加注重壓力傳導(dǎo)，持續(xù)鞏固層層落實的安全責(zé)任。加強領(lǐng)導(dǎo)干部“七帶頭、七做到”示范引領(lǐng)，持續(xù)推進“重獎重罰”考核獎懲，壓實責(zé)任鏈條、加強群防群治，確保安全責(zé)任層層落實到最小單元、生產(chǎn)一線。三是更加注重立足現(xiàn)場，持續(xù)鞏固從嚴從緊的安全管控。充分發(fā)揮主導(dǎo)主控作用，加強施工作業(yè)全過程安全監(jiān)督檢查，嚴格外包考核評價，深化穿透式安全監(jiān)管，推動構(gòu)建大安全、大監(jiān)督管理格局。四是更加注重素質(zhì)提升，持續(xù)鞏固綜合協(xié)同的安全基礎(chǔ)。加大人才培養(yǎng)力度，推廣“一崗一標”安全教育培訓(xùn)，提高班前安全交底質(zhì)效，加強安全文化和應(yīng)急能力建設(shè)，全面提升全員安全意識素質(zhì)和自救互救能力。五是更加注重精益管理，持續(xù)鞏固生態(tài)環(huán)保的發(fā)展底色。堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，嚴格落實環(huán)?！叭瑫r”要求，扎實推進環(huán)保管理標準化建設(shè)，依法合規(guī)做好項目開發(fā)以及電站生產(chǎn)運維，努力建設(shè)人與自然和諧共生的綠色電力企業(yè)。
會議通報了公司2024年安全環(huán)保工作情況，表彰了2024年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護先進單位和安全生產(chǎn)先進個人。
