2月7日，公司召開2025年2月份安全生產月會。公司總經理、黨委副書記李健平出席會議并講話，要求公司上下嚴格落實關于收心歸位各項部署要求，以嶄新的精神面貌和昂揚的奮斗姿態(tài)，高標準做好安全生產各項工作，以實干實績實效加快創(chuàng)建世界一流本質安全型企業(yè)。副總經理楊佐斌主持會議，公司領導周華、尹述紅參加會議。
會議傳達了云南電力安全生產電視電話會議精神，宣貫了公司安全生產鞏固年行動方案，開展了相關事故案例警示教育，指出節(jié)后各類安全風險迅速聚集，安全形勢嚴峻，要求各單位堅決杜絕麻痹思想和松勁心態(tài)，扎實開展重大、高頻電力安全隱患“百日攻堅”專項排查整治行動，推動隱患動態(tài)清零，全力邁好全年安全“第一步”。
李健平強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，全面落實集團公司一季度安全風險管控工作會暨本質安全管理體系推進會精神，鞏固求實務實扎實的安全工作作風，全面推進本質安全管理體系建設，扎實做好電力保供、復工復產等各項工作，全面彰顯中央企業(yè)堅決扛起安全生產主體責任的政治擔當。一是扎實開展安全生產鞏固年行動。要堅持問題導向，結合治本攻堅三年行動，將安全生產鞏固年各項措施融入日常安全工作，常態(tài)化壓實“一把手”安全責任，大力推進安全標準化建設，從嚴落實“重獎重罰”安全考核，進一步夯實鞏固安全基礎。二是平穩(wěn)有序推進節(jié)后復工復產。要扎實開展復工復產“五個一”活動，把牢人員到位、設備入場、安全培訓考試各個關口，深化外包工程“穿透式”安全監(jiān)管，抓實水火機組防非停和新能源生產指標提升，加強建設項目全過程合規(guī)性管理，確保安全萬無一失。三是切實加強自然災害風險防范應對。要樹牢底線思維、極限思維，深刻吸取相關災害教訓，完善突發(fā)事件應急預案，加強實戰(zhàn)演練，切實提升高等級地震等極端災害應急處突能力，同時統(tǒng)籌做好低溫冰凍、森林草原火災防范應對，全力保障人員安全。
公司副總師，相關部門和各基層單位參加會議。
